在当今竞争激烈的市场环境下，企业的战略管理显得尤为重要，本文旨在探讨战略管理的概念、特点、实施过程及其对企业发展的影响,为企业制定和实施有效的战略管理提供参考。

战略管理的概念及重要性

战略管理是企业为实现其使命和长期目标，科学地分析企业内外部环境与条件，制定战略决策，合理配置资源，并有效地进行实施和控制的过程，战略管理对于企业的发展具有重要意义，它能够帮助企业在市场竞争中取得优势,提高企业的生存能力和发展质量。

战略管理的特点

  1. 长期性：战略管理关注企业的长期发展,着眼于未来竞争态势的预测和战略规划。
  2. 系统性：战略管理涉及企业内部的各个方面,需要进行全面的分析和规划。
  3. 灵活性：战略管理需要根据市场环境的变化，适时调整战略方向,保持企业的竞争优势。
  4. 创新性：战略管理要求企业具备创新意识和能力,以应对激烈的市场竞争。

战略管理的实施过程

  1. 战略分析：对企业内外部环境进行深入分析，识别企业的优势和劣势,以及机会和威胁。
  2. 战略选择：根据战略分析结果,选择适合企业发展的战略方向。
  3. 战略实施：制定具体的实施方案，明确责任人和时间表,确保战略的有效实施。
  4. 战略控制：对战略实施过程进行监控，评估战略效果,及时调整战略方向。

战略管理对企业发展的影响

  1. 提高企业竞争力：通过战略管理，企业可以在市场竞争中取得优势,提高市场份额。
  2. 促进企业创新：战略管理要求企业具备创新意识和能力,推动企业不断研发新产品和服务。
  3. 优化资源配置：战略管理能够帮助企业合理配置资源,提高资源利用效率。
  4. 提升企业绩效：有效的战略管理能够提高企业绩效,实现企业的可持续发展。

在当今竞争激烈的市场环境下，企业必须制定和实施有效的战略管理，以提高竞争力、促进创新、优化资源配置和提升绩效，本文提供的战略管理论文模板，为企业制定和实施战略管理提供了参考,希望对企业的发展有所启示和帮助。